新经营体系的人力综合服务平台

简介

人力综合服务平台系统涵盖六大板块，组织发展管理、人才引进管理、人员激励管理、人员考核管理、人才发展管理以及员工服务管理。根据以“人”为核心人力管理体系要求，实现全集团人员从入职、调转、任免、考勤、劳动人事、激励、考核、党团管理以及项目团队实时动态的管理，同时，为决策者、各级管理者以及员工提供多端应用平台支撑，支持输出实时动态的HR各类统计分析报表。

功能特点

组织发展管理：主要对组织、项目团队管理，对人员的任免，员工人才专业线及专业岗位的维护，人员标签、职级、类别等属性的维护的管理操作系统。
人才引进管理：主要是对人员规划、招聘、录用、资源储备等方面的管理操作。
人员激励管理：主要是针对员工的薪酬体系的维护，人力预算、薪酬核定、薪酬核算发放及人工成本等方面的管理操作。
人员考核管理：主要是针对员工的绩效考核，包括考核指标、方案制定及考核评估、评估结果的管理操作。
人才发展管理：主要对人才标准维护、评估、核心人才的划分、培训定制、能力提升等方面的管理操作。
员工服务管理：主要对员工入职、离职、调动、转正、及劳动合同、请休假、考勤的管理和各项福利管理。

产品价值

人依附于事的组织专业维度管理：从组织对事业部、职能中心的职能划分；再从项目、专业线、专业岗位对专业事项的划分管理；建立专业、高效的组织团队。
对人才多属性划分、定位、培养、储备、使用的管理：从人员规划、招聘，标签、类别维护，人才的评估及核心人才的培养、培训定制等一系列的管理流程实现人员定位及核心人才的培养、储备和专业人才的有效使用。
对员工多层次的评价考核、激励：根据每年的指标、kpi制定最优的考核方案、评价体系，得出结果；对员工从组织职能、项目业绩结合全年人工成本实现最精准、最有效的激励。
对员工从始而终的服务体系：对员工从入职到离职、退休期间实现最大化、最细致的线上服务。